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泰山现金赌城:公路工程建设成本管理初探

2020-04-17 22:27 作者:茶海之心  | 3条评论 相关文章 | 我要投稿
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www.yh888.cc,奥体街心公园靠近全运会开闭幕式的主要场馆,在提升改造项目中,对景观实施了科学作业,保证树木成活率,确保明年开春后公园如期完工。所以在这里奉劝那些没有内容资源又技术不深的厂商,把握好转型时机,这些坑你都必须得填,你不填就得掉下去,那才万劫不复!  ●白电厨卫:提升品质需求拒绝原地踏步  白电行业并不像黑电那样受到的“诱惑”那么大,因为白电的各项技术成型确实都比较早,一直都是处于缓慢的更新当中,但无可否认的是白电的发展确实遭遇了瓶颈,一度大家都认为白电并没有什么技术发展可言了,不过,在这一阶段,日系以及德系的厂商发挥了重要作用,因为他们把人们的生活理念转变了!  品质生活需要更好的白电产品  大家对于冰箱,空调,洗衣机以及厨房家电的最初认知是什么代替人的劳动,达到节省体力,仅此而已!但目前的白电都在传递着一个概念即是让你享受到更有品质的家庭生活,细化到产品层面来理解,即冰箱我需要更大的容量满足一个家庭的需求,需要更多的分区来满足不同食材的分类储藏需求,需要风冷技术来保证我不用手动除霜,需要除菌技术保证我的饮食健康...以此类推!  用户对于冰箱可能有更多需求  所以,目前以及今后白电产品线的大趋势都是让整个家庭的幸福感得到提升,我们对于洗衣机可能要求它能洗羽绒服,洗一整床被子,并且可以达到达人和孩子的衣服分开来洗,例如双筒洗衣机,可以无水洗涤只是除味,例如除味洗涤功能...,所以白电和黑电的不同是,白电需要厂商有一些新的思路能让用户得到更好的生活品质提升!  优质厨电成为共同需求  回家吃饭是大家经常说的话题,由于各种食品问题的出现,以及大家对于家庭概念的重新认知,厨电也成为目前增长最快的家电产品,厨电产品未来走的路应该更迎合年轻人的消费特点,操作简单,使用方便,并且一些善后型的产品比如油烟机,洗碗机,垃圾处理器等也要做到配套推出,从各种行业数据来看,未来的厨电行业预计将迎来爆发式的增长,机会颇多!  ●生活家电:细化分类提升产品体验  生活家电大致可以分为两类,家庭型和个人型,像我们日常使用的吸尘器,扫地机,料理机等属于家庭型;而像吹风机,剃须刀,电动牙刷等则属于个人型!这些产品的出现可以说极大的提升了我们的生活品质,不过也有不少人在购买之后后悔,认为这些产品对于生活品质提升非常有限!  扫地机器人依旧饱受诟病  首先来说说饱受诟病的扫地机器人,虽然目前带有路径规划,拥有更强爬坡能力以及更高续航的扫地机不在少数了,但大家始终觉得这个东西还是没有多少存在感,噱头的意味大于实际使用!而且扫地机的生产厂商在产品体验优化上也确实做得不够,比如家里有地毯和无地毯是不是应该区别对待,空间小的家庭是不是有对应的小型产品型号做补充,对于要养宠物的家庭毛发处理是不是能够过关,这些日常细节的使用体验提升都是留给扫地机厂商的难题!  高端产品的实际体验提升不明显  而对于像个护类的产品,实用性的好坏则体现的更为明显,而且还有性价比的问题,比如朋友经常问我的一个问题,一个价值千元的剃须刀和几十元的剃须刀的区别是什么,我可以告诉他从做工,电机,刮头上二者有明显区别,但在体验上实话是活,你的微妙感觉心理作用成份太大了,所以忠告个护家电厂商,你们应该在产品体验提升上多下功夫,少做些炫硬件的面子活儿!  ●健康家电:不做虚假营销亟待新标准  健康家电其实包含的产品线很多,但目前大家比较关注的两个产品线也就是净水器和空气净化器了,空气净化器从2011年雾霾肆虐以来经过近五年的发展已经历经了多次的行业洗牌,随着今年空净新国标的颁布,目前市场上真正盈利存活的品牌其实并不多了,但问题其实依旧严峻!  有大批空气净化器虚标严重  空气净化器的低门槛使得厂商期待在这个产品上谋取暴利,比如参数虚标,劣质组件采购,打智能化的噱头等等,所以目前空气净化器存在的技术问题即是产品的基本性能不过关,并且各个厂商对于风道的设计没有统一的解决方案,有的认为塔式好,有的认为传统式好,基本上都是厂家各执一词,而且滤网的更换提醒功能,有些业内人士也直言说就是鸡肋,但依旧成为了厂商营销的噱头,所以对于上述问题,如果空气净化器厂商能都做好,那么其产品也必然受到消费者的欢迎!  净水器行业亟待整顿  净水器行业从最开始的单纯过滤,到目前的超滤和RO的分庭抗礼,可以说这也是一个亟待整顿的行业,目前RO的声量已经基本盖过超滤,但RO的完全过滤可能会让水中的有益矿物质也同样被过滤到,所以目前净水器行业需要出现一个行业新标准来告诉大家哪些净水器是真正值得我们购买的,如果各大厂商如果能够抓住这个节点也能够让自己的产品先声夺人!期间老板还买了一台奔驰S350两台车同时在用,奔驰的舒适性真的没得说比宝马好太多,但就是小毛病比宝马多(现在的奔驰没有接触过了,不好再评价谁的质量更好),所以当时就坚定以后自己有钱了一定买台宝马来开。[参考价格]全新无忌金购买链接:

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公路工程建设成本管理初探

傅伯勇

公路工程建设成本,是用于该工程施工和管理的一切费用,包括直接成本和间接成本。公路工程成本管理的根本目的,是在保证工程品质的前提下,最大程度降低成本、提高经济效益,为企业求生存、谋发展。具体应该如何管理,主要有三个方面。

一、坚持成本管理的七个原则。一是全面管理原则。包括全员管理、全要素管理、全过程管理,即以成本目标为导向,强化认识、增强本领、优化配置、加强绩效、提高支出性价比,全员参与进行成本控制。二是开源管理原则。坚持“控制性”建设,凡属“标外”的新增量,必须请示业主同意,且全额及时计列成本。三是目标管理原则。建立完善的目标管理体系,实现组织管理科学化、员工管理绩效化、成果管理目标化。四是义利管理原则。实现责、权、利有机统一。五是质量管理原则。以合同为依据,秉承以人为本、质量第一、预防为主、依法科学理念。六是创新管理原则。以时代发展和市场需要为先导,以理论创新、制度创新、科技创新、www.yh888.cc创新为着力点,注重“四新技术”的发明和运用,切实提高生产效能。七是节约管理原则。以优质高效为追求,突出抓好“人、钱、机、材、料”五个管理。

二、夯实成本管理的七个基础。一是夯实前期策划基础。主要包括项目目标、路线走势、驻地选址、场站布局、组织架构、班子配备、项目授权、管理模式、进度计划工作步骤、人员规模、分包方案、物资采购、人机配置、办公设备设施配备、主体工程和临建工程、技术方案及科技创新、工程质量控制、控制性工程保障、质量安全措施、施工现场管理、班组管理、绿色环保、财务计划、预算成本、项目部组织力协调力凝聚力等软实力。二是夯实团队建设基础。主要是项目部班子建设和员工队伍建设,落实成本管理责任制,做好思想、管理和技术保障。三是夯实风险控制基础。主要是合同风险、工期风险、质量风险、安全风险、成本风险及劳务风险等。四是夯实方案优化基础。想方设法进行施工方案优化,对工程成本进行前置控制。五是夯实过程管控基础。降低能耗,加强质量、安全、成本监督,进行事中管理控制。六是夯实施工工期控制基础。多措并举,争取工程提前完工。七是夯实事后成本控制基础。确保工程竣工后迅速果断剪掉尾巴。

三、突出成本管理的四个方法。在坚持七个原则和夯实七个基础的前提下,突出四个方法的运用。一是成本分析法。主要做好综合分析、项目分析、人工费分析、材料费分析、机械使用费分析、其他直接费分析和间接费分析。二是成本对比法。找出计划成本与实际成本之间的差距,特别是材料费、人工费、周材租赁费等直接费用。三是成本纠偏法。确定纠偏的主要对象,分析其主客观原因,采取组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等进行纠偏。四是成本检查法。检查成本管理责任制的执行和落实情况、成本管理的基础工作开展情况、成本核算方法程序是否正确、数据录入是否完整真实及时、成本数据是否合理合法、成本计划及其执行情况是否存在差异等,检验成本管理的最终成果。( www.yh888.ccwww.yh888.cc网:www.yh888.cc www.344048.com )

把以上三个方面具体落实在工程建设中,有效实施成本目标管理,从而实现成本费用的最优化,为企业长远发展打好基础、创造条件、增强活力。

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公路工程建设成本管理初探的评论 (共 3 条)

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